___________________
● أخطر مشكلة تواجه منظومات الأعمال هي التعقيد وان تدار الدولة كصوامع معزولة (Silo system) فى ظل تطورات يومية فى الإدارة و التكنولوجيا والتغيرات فى البيئات فتنشأ طريقة لإدارة للتفاعلات غير الخطية بين *الكل* إلى ظهور انماط بدون تصميم او اتجاه فتنتج التعقيد.
● وقوع الحكومات فى التعقيد والارتداد إلى نظام الإدارة المعزوله (Silo system) تفقد القادة القدرة علي التنبوء والتحكم وتنتج آثار جانبية نتيجة (Feedback loops) غالبا تنتج مشاكل مستعصية على المدى الطويل وتفقد النظرة الكلية خاصة والحكومة اصلا بها تعقيدات محاصصات جوبا وصوامع (silo) بقايا قحت وحميدتي داخل الدولة.
● انتبه العالم لهذه المشكلة منذ الخمسينات فابتدر Jay Forrester النقاشات ثم بلورها Peter Senge فى ما عرف ب systems thinking theory وهي ضرورة وضع إطار لرؤية العلاقات المتبادلة بدلاً من رؤية الأشياء، رؤية الأنماط بدلاً من اللقطات الثابتة (snapshot) وهي عكس الإدارة السببية الخطية (see the forest from the tree).
● الخلاصة ان السودان به علماء الإدارة وكلياتها ومعاهد التطوير *يجب* ان لا يترك امر التنظير الإداري للسياسيين ونفوذهم وصراعاتهم وهي من مخرجات مابعد الحرب فما قبل 15 أبريل ليس كما بعدها.
آخر الأخبار
